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小程序不是一個入口，僅僅只是對接線下場景的一個用而已，而且在微信“去中心化”的大思路下，未來也不可能出現(xiàn)所謂的入口，因為這個和去中心化策略背道而馳。張小龍說：我覺得“去中心化”與其說是平臺的策略，還不如說是一個觀念，這個觀念代表著我們?nèi)タ创@個世界的方式。

對于去中心化，張小龍具體是這樣解釋的。

因為微信已經(jīng)是一個平臺了，平臺意味著上面不僅用戶眾多，承載的功能也是非常多的，如果這個平臺是有中心的，難免就會厚此薄彼，扶持一些的同時也就冷落了一些，這對于平臺來說是有失公允的。因此，張小龍看待訂閱號、小程序等包羅萬象的內(nèi)容和功能，一直持有這樣一個態(tài)度，平臺上的用戶都是獨立的個體，他們有自己的抉擇和判斷，因此可以自己來選擇。而只有這樣一個原則下，平臺才是最茁壯的，無數(shù)個大腦驅(qū)動的系統(tǒng)的健壯度，會遠遠超過只有一個大腦來驅(qū)動的系統(tǒng)。所以，微信里面可能會提供非常非常多的服務(wù)，這些服務(wù)都是由不同的公司來提供的，微信只是一個提供服務(wù)的地方，并且微信并不給這些服務(wù)提供一個特別中心化的流量，而是由用戶自己去發(fā)現(xiàn)。

這就是張小龍眼里，微信平臺一直想遵循這樣一個原則，就是不應(yīng)該去影響各個服務(wù)的存在，而是盡可能的讓更有價值的服務(wù)自己能夠浮現(xiàn)出來被用戶找到，而不是微信來左右和干預(yù)的。

到目前為止，一個新的用戶在微信里面，系統(tǒng)不會推薦他去訂閱某一個公眾號，將來也不會。同樣的，對于小程序、小游戲來說，我們也希望是一個“去中心化”的平臺，我們把選擇的權(quán)力交給用戶自己來做。這是關(guān)于“去中心化”的思考。

所以，期待能夠成為微信內(nèi)某一個類別核心的想法，基本上都是一廂情愿。