現(xiàn)在全國(guó)正在同心協(xié)力抗擊新型冠狀病毒引發(fā)的肺炎疫情,全國(guó)馳援湖北,各地嚴(yán)防死守,都在爭(zhēng)取盡快打贏這場(chǎng)疫情阻擊戰(zhàn)。突發(fā)公共衛(wèi)生事件不僅影響到人民群眾的健康,也影響了國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,但是我們也看到,從疫情發(fā)生到現(xiàn)在,不管是國(guó)際組織還是國(guó)家內(nèi)部都還是對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期發(fā)展抱有信心的。當(dāng)然我們也看到了,有些第三產(chǎn)業(yè)的企業(yè),特別是一些中小企業(yè),支撐不住,已經(jīng)倒下了。
中小企業(yè)在面對(duì)新冠病毒疫情的時(shí)候,不僅需要抗“疫”,也需要“扛”疫。中小企業(yè)如何在這個(gè)階段“扛”疫,可以從三個(gè)方面自我審視:一是成本節(jié)省,最大極限夠降低到最低程度;二是人力或職能部門是否過(guò)于臃腫,可以再瘦身;三是再提高運(yùn)營(yíng)效率,即在生意相對(duì)清淡的過(guò)程里,做好練兵的工作等。
期待政策落實(shí)
這次紓困政策扶持力度之大、出臺(tái)速度之快,確實(shí)也是歷史上從來(lái)都沒(méi)有過(guò)的,但現(xiàn)在感覺(jué)這些政策還是存在著一些實(shí)操和落地的問(wèn)題。
推遲、減免稅收對(duì)緩解今天企業(yè)所面臨的困難沒(méi)有直接作用,五險(xiǎn)一金遞延可以對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)產(chǎn)生一些作用。同時(shí),地方上現(xiàn)在執(zhí)行的力度還是比較低,雖然有政策出臺(tái),但一些部門沒(méi)有得到明確的指示,在執(zhí)行上尚有待落地。
不過(guò)這些新政出來(lái)時(shí)間都比較短,也比較倉(cāng)促,真正執(zhí)行落實(shí)到企業(yè)身上還是需要一段時(shí)間的。

再思行業(yè)發(fā)展
企業(yè)的房租成本減免,目前給到的政策是減免一個(gè)月或者幾周。但從上游對(duì)于下游的影響,在疫情過(guò)后,實(shí)際上產(chǎn)業(yè)恢復(fù)還是需要一段時(shí)間的。現(xiàn)在如果說(shuō)是減免一個(gè)月或者幾周,實(shí)際上是難以解決企業(yè)真實(shí)的困難。
此外,無(wú)抵押物企業(yè)、仍處于虧損狀態(tài)的企業(yè)獲得新增貸款額度的能力還是比較弱,這些在執(zhí)行落地上,恐怕還不像在文件上看見(jiàn)那樣的快。
近期有一些租客因無(wú)法承擔(dān)甲級(jí)寫字樓壓力而轉(zhuǎn)向聯(lián)合辦公。在疫情之后,成本更低、租賃方式更為靈活的聯(lián)合辦公反倒優(yōu)勢(shì)突然凸顯了。
直面人力困局
裁員這件事要有一定的邏輯和考量。裁員并不是什么新鮮玩意。在經(jīng)濟(jì)退縮時(shí),可能大家都要在人力成本上去做一些節(jié)省,但是切記不可裁員把自己裁殘。新零售標(biāo)桿盒馬近日因“租用”西貝、海底撈、云海肴等企業(yè)數(shù)千名員工而引起了市場(chǎng)的關(guān)注。
盒馬的線上線下結(jié)合能力實(shí)際上是很強(qiáng)的,在這個(gè)根本之上,它又是一個(gè)在線下需要?jiǎng)趧?dòng)力的公司,所以在這個(gè)背景下,它就可以很快的通過(guò)這種方式去吸納一批餐飲業(yè)的員工。
不過(guò),有專業(yè)能力的人,在崗位上能干實(shí)事的,一專多能的人,無(wú)論是在創(chuàng)業(yè)公司、上市公司還是大公司,這三類人永遠(yuǎn)都是被大家所需要的。
危機(jī)轉(zhuǎn)化機(jī)遇
不復(fù)工或者局部復(fù)工的期間,大家不能停止思考,要做好復(fù)工以后快速恢復(fù)的準(zhǔn)備。這次疫情以后,我們的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣都會(huì)發(fā)生一些比較大的變化,包括人們更在意公共安全、社會(huì)公共衛(wèi)生,消費(fèi)習(xí)慣變得更加自我等。每個(gè)企業(yè)都值得去思考一下,我覺(jué)得即便已經(jīng)叫新經(jīng)濟(jì)的這些公司,可能需要再一次革新和再一次去琢磨。
