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現(xiàn)在全國正在同心協(xié)力抗擊新型冠狀病毒引發(fā)的肺炎疫情，全國馳援湖北，各地嚴(yán)防死守，都在爭取盡快打贏這場疫情阻擊戰(zhàn)。突發(fā)公共衛(wèi)生事件不僅影響到人民群眾的健康，也影響了國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，但是我們也看到，從疫情發(fā)生到現(xiàn)在，不管是國際組織還是國家內(nèi)部都還是對中國經(jīng)濟(jì)的長期發(fā)展抱有信心的。當(dāng)然我們也看到了，有些第三產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，特別是一些中小企業(yè)，支撐不住，已經(jīng)倒下了。

中小企業(yè)在面對新冠病毒疫情的時候，不僅需要抗“疫”，也需要“扛”疫。中小企業(yè)如何在這個階段“扛”疫，可以從三個方面自我審視：一是成本節(jié)省，最大極限夠降低到最低程度；二是人力或職能部門是否過于臃腫，可以再瘦身；三是再提高運營效率，即在生意相對清淡的過程里，做好練兵的工作等。

期待政策落實
這次紓困政策扶持力度之大、出臺速度之快，確實也是歷史上從來都沒有過的，但現(xiàn)在感覺這些政策還是存在著一些實操和落地的問題。

推遲、減免稅收對緩解今天企業(yè)所面臨的困難沒有直接作用，五險一金遞延可以對勞動密集型企業(yè)產(chǎn)生一些作用。同時，地方上現(xiàn)在執(zhí)行的力度還是比較低，雖然有政策出臺，但一些部門沒有得到明確的指示，在執(zhí)行上尚有待落地。

不過這些新政出來時間都比較短，也比較倉促，真正執(zhí)行落實到企業(yè)身上還是需要一段時間的。

再思行業(yè)發(fā)展
企業(yè)的房租成本減免，目前給到的政策是減免一個月或者幾周。但從上游對于下游的影響，在疫情過后，實際上產(chǎn)業(yè)恢復(fù)還是需要一段時間的?，F(xiàn)在如果說是減免一個月或者幾周，實際上是難以解決企業(yè)真實的困難。

此外，無抵押物企業(yè)、仍處于虧損狀態(tài)的企業(yè)獲得新增貸款額度的能力還是比較弱，這些在執(zhí)行落地上，恐怕還不像在文件上看見那樣的快。

近期有一些租客因無法承擔(dān)甲級寫字樓壓力而轉(zhuǎn)向聯(lián)合辦公。在疫情之后，成本更低、租賃方式更為靈活的聯(lián)合辦公反倒優(yōu)勢突然凸顯了。

直面人力困局
裁員這件事要有一定的邏輯和考量。裁員并不是什么新鮮玩意。在經(jīng)濟(jì)退縮時，可能大家都要在人力成本上去做一些節(jié)省，但是切記不可裁員把自己裁殘。新零售標(biāo)桿盒馬近日因“租用”西貝、海底撈、云海肴等企業(yè)數(shù)千名員工而引起了市場的關(guān)注。

盒馬的線上線下結(jié)合能力實際上是很強(qiáng)的，在這個根本之上，它又是一個在線下需要勞動力的公司，所以在這個背景下，它就可以很快的通過這種方式去吸納一批餐飲業(yè)的員工。

不過，有專業(yè)能力的人，在崗位上能干實事的，一專多能的人，無論是在創(chuàng)業(yè)公司、上市公司還是大公司，這三類人永遠(yuǎn)都是被大家所需要的。 

危機(jī)轉(zhuǎn)化機(jī)遇
不復(fù)工或者局部復(fù)工的期間，大家不能停止思考，要做好復(fù)工以后快速恢復(fù)的準(zhǔn)備。這次疫情以后，我們的生活方式和消費習(xí)慣都會發(fā)生一些比較大的變化，包括人們更在意公共安全、社會公共衛(wèi)生，消費習(xí)慣變得更加自我等。每個企業(yè)都值得去思考一下，我覺得即便已經(jīng)叫新經(jīng)濟(jì)的這些公司，可能需要再一次革新和再一次去琢磨。